面试官看到这个简历，就会第一时间 get 到这个人是否适合目标职位。
下面我们来看一个典型的“亮点”描述：
毕业于 xx 大学。从事产品工作 x 年，曾在 xx、xx 等公司就职，并有 x 年组建和管理团队经验，目前职级为 x。
擅长 B 端业务产品设计，曾完成 xx 业务的产品架构设计和搭建，支持业务从 0 到 1 开展，将销售工作人效从 x 提升到 x。
这最关键的几十字，都是用特别的格式标记出来，放在简历的头部。
亮点该怎么提炼呢?一般来说需要注意三点：
体现职级水平
体现个人标签
与目标岗位匹配
1. 如何体现你的职级水平
面试官看完这部分，对于你大概是什么职级、什么价位，心里就有数了。
怎么体现职级呢?
工作 3~5 年，没有带过团队的，需要体现：已独当一面，可以自己负责一个产品大模块了，不仅可以完成老板安排的项目，还可以主动规划后续的迭代，保障业务目标的达成。
想要定位自己是基层 Leader 的，可以描述：除了自己做好自己的工作之外，还可以辅导不同工作年限的组员达成目标。
已经是产品线负责人了，则需要更加明确的体现：组建团队，明确分工，带领团队理解、拆分并落实业务目标。
2. 如何体现你的个人标签
个人标签是在上述职级信息之外的个人特征画像，这便于面试官判断你的优势，是否适合在目标岗位上发展。
标签有几类：
体现知名的背景：比如曾在知名大学、知名公司、知名业务的学习和工作履历。
体现明确的业绩：比如曾经做出很好的业绩，有明确的数据佐证。
体现能力模型的长板：比如，擅长业务产品、用户产品、或是策略产品岗位;可以说自己很擅长复杂项目管理，对接上下游几十个团队;也可以说自己擅长流程优化，梳理了各项产品工作流程，对标准化做出了贡献……
体现成长的加速度有多快：比如，在很短的时间内肩负起非常大的责任;从 0 到 1 把业务开展起来;快速搭建团队并胜任管理职能;曾经有创业经验等等。
体现个人的影响力：比如，发表过行业相关文章;参与过行业相关交流等等。
如果你发现，上述几条没有一条可以写在简历上，也不用灰心，这说明你可能还在产品经理岗位的初级阶段。
这里有个方法可以弥补：
描述自己在通用能力方面，比较突出的部分，举几个例子：
做事细致，需求不出细节瑕疵
抗压，加班没问题
善于沟通，与合作方在工作之余关系很友好
有好奇心，看书非常多
喜欢某些运动项目
虽然这些不是“硬通货”，但也勾勒出了一个栩栩如生的职场靠谱青年的形象，总能加点分。
3. 如何与目标岗位匹配
除了遵循上述两点之外，还要考虑，如何才能与目标岗位更加适配?
比如，一个招聘B端产品经理的岗位，你就需要在亮点里体现自己对B端产品经理能胜任的理由，例如“有N年B端产品经理经验、落地过零售行业在线化服务项目、擅长与业务人员沟通”等等。
总之，你的目标就是要让你心仪岗位的面试官，能够对你产生印象，从而感兴趣，并能快速评估你对这个岗位是有胜任的理由的。
四、为现场面试做好铺垫：重点明确，懂取舍
最后一步，我们需要为面试现场做好铺垫：将简历正文做一些取舍，更加重点明确。
重点明确的简历，不是洋洋洒洒好几页，每段工作经历都详细描述。
重点明确的简历，应该能客观反映出你当前的职级水平，也能规避你以往职业经历中的弱项，是证明你拥有那些“卖点”的重要支撑。
如果你的个人亮点写的非常吸引人，但是到了正文部分，却看不到有力的事实支撑，面试官内心 OS：他凭啥说在 B 端产品方向非常精通?简历正文里根本没看出来啊!pass!下一个!
此外，简历里千万别写多，如果面试现场被面试官深入提问，回答不清楚，就不妙了。
所以总结一下就是：
1. 该舍弃的，别不舍得删
所有对于你个人的亮点没有帮助的内容，都是可以一笔带过或者舍弃的。
比如像我这种，工作年限长了的阿姨 PM，做过的项目两只手也数不过来。
总会有那么一些项目，已经记不清当时为什么做?为什么做成了?为什么没做成?当时的数据怎么样?确实回忆不起来了，只怪当时太年轻，没有及时做复盘!