拼团模式对价格敏感客群的效果非常明显，也给了用户更多的优惠选择。
四、内部转换
内部转换模式是指企业内部的不同产品给某一App导流，或者同一产品的不同载体给App引流。这种模式存在的合理性在于企业可以先通过较轻的模式(公众号、小程序等)获取用户，再通过运营的方式给App做二次的转化利用，将流量进行再次的分配。
网易在这方面做得比较多，用户登录网易邮箱网页版后，常能看到其给考拉、严选等网易系电商导流。同时在“两微一抖”的营销矩阵背景下，越来越多的公司通过在互联网流量高地处的布局获取流量，这样也就导致相同产品不同产品形态间的引流越来越被重视。
五、广告投放
广告投放是关乎真金白银的获客模式，对于提供广告服务的流量主而言，已有相对较为成熟的计价模式。不管是偏向于品宣的按展示结算的模式，还是偏向于获客的按转化结算的模式，广告投放模式都是App获客模式中非常重要的一环。但在具体操作时，还得从成本、效果、目的等多角度出发，进行成本和效果控制。
六、异业合作
异业合作的本质是流量的合作，在这个模式中，具体包含线下的互推、线上的合作以及品牌的联合。
例如：口碑与线下便利店合作，用口碑给5折优惠，很好地将线下便利店的流量导流至App;京东和爱奇艺将两者的会员打通，在各自的场景下，给对方做引流获客;uber在中国推广时，是一个品牌联合营销的好手，当时与梦龙、MINI合作做Uber冰激凌日，打uber送冰激凌，这些都算是异业合作。
小结
App拉新获客就6种方式万变不离其中，分别是：1、ASO优化;2、地推;3、社交传播;4、内部转换;5、广告投放;6异业合作。每种方式都有优劣，大家可以多结合实例看看别人是怎么运用的，至于选择什么方式进行拉新获客，就要根据自己产品的属性及公司资源情况进行选择。