相信大家都知道口红一哥李佳琪，5分钟卖掉15000只口红，销售额达到535万元。李佳琪这种网红的成功存在着极大的偶然性，但是随着网上网红kol越来越多，我们也开始慢慢的能抓到用户的喜好，这对很多造网红的公司是个很宝贵的经验，如果一个短视频平台能够拥有甚至是造出这样一个网红，那对平台来说绝对是一个相当可观的收入。
3. 知识付费和短视频打赏
这部分收入就远低于长视频平台，这也是产品形态和特性所决定的。注定了创作内容的门槛较低，且用户无法和作者在视频内容中进行沟通互动。短时间内，在短视频内容质量未得到根本性提升的情况下，这部分收入仍是比较低的。
相较于长视频的收入(会员费收入+广告收入+版权、IP衍生物等收入)，短视频的收入还有比较大的提升空间，根据数据显示，长视频(如：爱奇艺、优酷、腾讯视频)的用户触达率70%以上，短视频目前用户触达率仍在50%左右，因此还有较大上升空间。
三、几个建议
如果你还想做一个短视频平台，该怎么去规划和设计产品。以下是我的几个建议：
1. 找准定位
目前的互联网正在不断的细分和下沉市场，盲目和巨头们死磕是必死的一条路，因此你需要找到自己产品的定位，比如：
快手：4、5线城市的土味短视频分享的;
小红书：想到精致生活的分享;
西瓜视频：综艺视频、影视、新闻视频资讯平台;
长豆短视频：短视频+赚钱;
那么你的平台你要赋予他什么样的产品定位，他的用户群体是什么，这个需要考虑清楚，如果你能紧紧抓住自己目标细分领域下的某一类用户，那么才有立足之本，才有向其他业务扩张的本钱。
2. 用户画像
网上做用户画像的方法很多，这里就不赘述了，在这里是想强调更有针对性的进行产品设计，去年今年一些赚钱类产品突然火了起来，走路赚钱(百步赚)，打字赚钱(趣键盘)，看新闻赚钱(趣头条)等。
这类产品正是瞄准了那些空闲时间多，并且通过微薄收入便可以获得成就感的那群用户，甚至可以描述为中年妈妈群体。
这些产品精准的击中了这个群体的喜好和罩门，所以很容易的在他们的圈子中传播开，转而开始商业化，无论是电商或者小游戏渠道分发都可以产生收入，存在即合理，这部分市场既然存在，那肯定有其合理性和存在的必要性，或许还有更多可发掘的空间。
3. 是短视频，但是不止于短视频
现在纯短视频平台已经基本到了瓶颈期了，各种短视频+的案例不断出现，短视频+社交网络、短视频+综合资讯、短视频+垂直媒体、短视频+电商、短视频+游戏等。举几个例子
抖音：
原来视频长度仅为15秒，只有过千粉丝的用户才能发布1分钟视频，近期全面放开1分钟视频的权限，鼓励用户做生活分享的vlog。
此外，今年3月，抖音发起“DOU知计划”，对部分科普内容创作者开通了5分钟长视频权限。有行业人士预测，抖音迟早会成为YouTube式的全视频媒体平台，抖音不会放过Vlog，未来同样也不会放过长视频。
快手：
直播在快手里面的时长，占比已经越来越大，直播的收入也越来越高。对于快手而言，直播既是用户产品也是商业产品，直播对快手的用户端和变现端都非常重要。从营收流水角度，快手已经是中国，乃至世界第一大直播平台了。根据网易新闻的报道，2018年快手达到了盈亏平衡，其中直播收入达到200亿元左右，19年尚未公布，但是我相信已经实现盈利;
西瓜视频：
西瓜视频原来仅是头条新闻里的一个视频板块，后来独立运营后仍以短视频+资讯的方式在运营，但是今年也开始尝试版权的综艺，电影，电视剧，也开始布局长视频平台，以后可能也会开始进行会员付费模式，这也是西瓜视频做的一些尝试和转型。
所以，可以短视频起步，但是可以先预先想想把用户圈进来后，未来要怎么样布局和商业化。
4. 技术和算法
短视频平台是一个极度需要算法的产品，对于内容的分发、推荐机制等都需要算法的支撑。怎么样建立推荐给用户的算法模型，如何推荐用户喜欢的内容是留住用户的至关重要部分。
比如抖音评价你在流量池中的表现，会参照 4 个标准：① 点赞量 ② 评论量 ③ 转发量 ④ 完播率。