1、创业者以自身实力明确创业项目
俗话说“让实力说话”，实力就是指创业者的资源能力，它是决定创业者初创企业规模和后续发展能力的重要支柱，是企业经营的主线。原则是“量入为出”。无论是生产型还是贸易型的项目，都存在在途产品，都要压很多不能直接变现的东西。譬如，原材料占压、库存、半成品、下游经销商占压等等。所以，创业者的预算要多打少算。
2、创业者以自身专长明确创业项目
不主张一个人抛弃自己的专业特长来选项，要知道具备专业特长且不失才智和阅历的人比比借是，他们在业内才是真正容易的成功者。创业者的专业、特长、才智、阅历是创业者选择项目的主要根据，是创业者选择新项目的根本。创业者选择新项目原则是“做熟不做生”，这有利于创业者一开始就进入娴熟的工作状态，使创业者的初始创业成功率高出很多。
3、创业者以自身环境明确创业项目
这是决定创业者的项目成功与否的外在因素，就是所谓的“地利”，主要包括政策优惠与否、场所的好坏、人际关系的优劣等等，是创业者成功创业重要的外在条件。适合的场所使创业者如鱼得水，满足生产所需，人气大增。优良的人脉关系，使创业者的创业左右逢源。
4、创业者以自身性格明确创业项目
“性格决定命运”这话没错，创业者的性格决定着创业者的未来。创业者的性格是性急型的，并且一时半会修正不了的话，适合做贸易型的项目。